曾几何时，教育融资租赁是中国融资租赁行业的“黄金赛道”——尽管它不鲜亮甚至有些隐秘，却撑起了数千亿的市场规模。从民营幼儿园智慧教室的触摸屏，到高职学生宿舍的空调，再到刚刚崭露头角的智慧多媒体设备，数千家租赁公司将上百家银行及社会资金投入到校园这张厚厚的账单中。但环境的寒气已渗透。经济增速放缓、地方政府隐性债务备受关注，整治幼儿园“营非营利”不明问题如火如荼，加上集中还款的一波流动压力，这一个曾备受撮合公司和中小机构师长久爱的传统资产地带显得前所未有得微妙。这是一场潮退——对盈利链条和参与者的冷酷逆转，也将极大程度对业态面貌进行新一轮集约形秩序。但如此变化不会是就此罢手洗白白；短周期的新机会像地下生长的笋般悄悄埋好，也许更为复杂的个体责任审计问责与拼内功成长空间刚刚浮现起底色：如果曾面对1000亿而心动属于第一进者独享季遇，即将与第一线挑战做配对纠扰应当属于深入营地的第二半步。